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对于家乐福的生产和经营来说，库存都是其中重要的内容。下面是由小编整理的家乐福库存管理论文，谢谢你的阅读。
家乐福库存管理论文篇一
浅谈库存管理合理化
摘 要：通过对库存管理的总体分析，完善库存设施，细化库存分类，优化库存结构，降低库存积压，控制库存指标，减少由于库存不合理造成的费用支出，加强企业竞争力，保证企业供应链完整，提高企业效益，促进企业发展。
关键词：库存设施 分类 库存结构 积压 目标
库存是库存物资的简称，就是指处在储存状态的物资。现代社会每个企业都有各自的供货圈，为了满足其客户的订货需求，企业就必须要有一定数量的库存。但是库存数量的多少却不能随意设置，需要实际计划与需求预测相结合，如果库存物资过剩，会长期占用资金，增加相关保管的费用，库存物资会随时间变化的物理性损耗，库存物资随市场变化自身价值的流失，这些都会产生库存风险;反之库存物资不足，供货不及时，竞争力下降，合同交易机会减少，企业供应链断裂，导致经济效益减少，严重阻碍企业发展。由此而知，合理的库存管理，可续的储备物资为企业的发展起重要作用。
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