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工作计划指标就是将要完成的工作项目列明汇总,表达出企业工作计划的基本内容。下面是小编为大家整理的关于年度部门工作计划怎么写，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
年度部门工作计划怎么写1
一、目的：
合理安排工作计划，充分利用人力、物力及设备，降低成本，提高经济效益
二、适用范围：
本公司各单位之生产管制。
三、工作计划实施内容：
A.工作计划职能范围：
根据公司现有生产能力及物力的评估给予营销部提供生产定单量、生产前期工作计划的编制与落实、物料采购计划的编制、生产月、周、日计划的编制、各部门进度执行状况的检查与追踪、组织生产进度会议、原材料仓库、中转仓库、成品仓库仓储管理。
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